前裁判：數(shù)百萬鎊VAR變成擺設 多個糾錯流程沒攔住越位錯判
9月14日訊 格雷厄姆·斯科特曾擔任英超主裁判長達十年，并作為視頻助理裁判（VAR）執(zhí)法過100多場比賽。他結合自身經(jīng)驗，從皮球入網(wǎng)的那一刻起，詳細拆解了哈蘭德在對陣曼聯(lián)進球的VAR核查流程，以及其中出現(xiàn)的致命失誤。
格雷厄姆·斯科特表示：
“場上判罰越位，埃爾林·哈蘭德?！痹诼堑卤鹊?0分鐘，主裁判邁克爾·奧利弗的這句話，會觸發(fā)視頻助理裁判馬特·多諾休開始核查曼城的首粒進球被吹掉是否正確。“正在核查場上越位判罰。”多諾休會在開始工作前向奧利弗匯報。他首先會要求身旁的回放操作員將畫面倒回至“進攻發(fā)展階段”的起點，也就是塞梅尼奧突入禁區(qū)的時刻。在此之前，球權轉換沒有問題，沒有潛在的越位，也沒有對球的爭搶。
當進球發(fā)生時，無論最終是否算進，VAR都需要完整回看整個事件，尋找進攻發(fā)起過程中的潛在問題。在這種情況下，多諾休會要求鷹眼系統(tǒng)的回放操作員向他展示側面角度的回放，即與18碼線和底線平行的攝像機畫面。這里沒有潛在的犯規(guī)或手球，只需考慮越位。他需要明確指出需要核查的問題，即恩佐·費爾南德斯的動作以及哈蘭德的位置。
體育場內、電視演播室以及全國坐在沙發(fā)上的許多觀眾都認為哈蘭德確實越位了，但這是因為電視畫面會產(chǎn)生畸變。這種被稱為“視差”的光學錯覺，經(jīng)常導致觀眾得出錯誤結論，也讓社交媒體上的“業(yè)余VAR”畫出錯誤的越位線。
此時，多諾休會立刻意識到，這個越位判罰非常接近，他需要使用半自動越位技術（SAOT）來核實其準確性。半自動越位技術由Genius Sports公司運營，該公司有自己的團隊，坐在倫敦西部斯托克利公園VAR中心隔壁的房間內。
在流程的這一部分，多諾休必須將注意力轉移到另一塊屏幕上，上面顯示著大量令人眼花繚亂的信息，即使是受過專業(yè)訓練的眼睛也會感到應接不暇。Genius公司操作員通過語音系統(tǒng)傳來的聲音會立刻告訴多諾休，根據(jù)半自動越位技術的判斷，判罰很接近，但事實上哈蘭德并未越位。然而，VAR不能盲目聽從這一建議而不加質疑。該結果由人工智能程序生成，雖然極其準確，但不能被無條件信任。
現(xiàn)在需要進行多項核查。其中包括確定“觸球點”，即格瓦迪奧爾傳中時球鞋首次觸球的瞬間。這是由體育場內的數(shù)十臺攝像機確定的，它們在整個比賽過程中每秒為每名球員捕捉10000個“表面數(shù)據(jù)點”。多諾休會看到一張靜止圖像，顯示系統(tǒng)判定格瓦迪奧爾首次觸球的瞬間，并被告知如果他認為選擇了錯誤的觸球點，是否會對結果產(chǎn)生影響。
這很少會影響最終決定，盡管在上賽季客場對陣富勒姆的比賽中，維爾茨的進球僅差一幀就會被判越位。目前，我們不知道觸球點的選擇是否影響了結果，也不知道多諾休是否決定更改它。屏幕上的圖形顯示了所有球員，并對與動作相關的球員進行了標記。在這種情況下，格瓦迪奧爾的虛擬形象頭上會有一個帶球的對話氣泡，表示他是最后觸球的人。
指向帕特里克·多爾古的類似圖形會包含代碼“2RD”，代表“倒數(shù)第二名防守球員”，因為在這種情況下，多爾古的右腳構成了越位線。哈蘭德頭上會有另一個帶有“ATT”字母的氣泡，因為系統(tǒng)判定他是下一個觸球的進攻球員。
球場上的線條會顯示多爾古和哈蘭德的相對位置，他們以及格瓦迪奧爾的名字會出現(xiàn)在屏幕底部。多諾休會被要求核查這些是否確實是相關球員，在這種情況下這很簡單。這項核查被認為是必不可少的，因為曾出現(xiàn)過人工智能在擁擠區(qū)域或不確定誰在何時觸球時選錯球員的故障。
在Genius屏幕底部，鷹眼屏幕組上方的高墻處，一個方框內顯示著越位距離。如果球員未越位，方框會變綠，顯示的數(shù)字為負數(shù)。例如，在本賽季揭幕戰(zhàn)阿森納對陣考文垂的比賽中，本·懷特在進攻發(fā)起階段未越位8厘米。讓事情變得更復雜的是，英超聯(lián)賽有5厘米的容錯率，以在存在疑問時給予進攻方有利判罰。在上賽季對陣富勒姆的比賽中，維爾茨正好越位5厘米，因此進球有效。所以，圖形可能顯示球員越位，但越位程度不足以被判罰。
到目前為止，多諾休應該已經(jīng)確信哈蘭德事實上沒有越位，但還有最后一步，即批準一張發(fā)送給轉播商的圖像。對Genius來說，這涉及一個被稱為“網(wǎng)格追蹤”的系統(tǒng)，它可以3D重建場上的每一個事件。
半自動越位流程完成后，事實核查部分就結束了。從電視轉播中可以清楚地聽到，多諾休在皮球入網(wǎng)80秒后告訴主裁奧利弗，哈蘭德事實上并未越位。
轉播商可以聽到VAR對場上官員說的任何話，這就是為什么他們提前得到消息，知道判罰即將更改。為英超國際轉播信號工作的電視評論員安迪·湯森德在聽到消息后驚呼“哇”，隨后解說員康納·麥克納馬拉解釋了他們在斯托克利公園聽到的內容。
在VAR席位上坐80秒感覺像是過了兩三倍那么長，到現(xiàn)在，即使是經(jīng)驗豐富的視頻裁判也會開始感受到時間的壓力。通過耳機可以明顯感覺到球員和觀眾變得越來越不耐煩，你還能聽到主裁判不得不應付雙方球隊關于“到底在磨蹭什么”的質問。
倉促完成流程最后一步的誘惑可能是難以抗拒的——問問李·梅森就知道了，他在2023年阿森納對陣布倫特福德的比賽中草率結束核查后丟掉了VAR的工作。然而，雖然在這個階段走捷徑可以理解，但也是不可原諒的。
正如我們周日晚上通過職業(yè)裁判公司發(fā)布的聲明所知，多諾休只關注了恩佐·費爾南德斯（在格瓦迪奧爾傳中時他明顯越位）是否在球到達哈蘭德之前觸球。系統(tǒng)應該能檢測到任何接觸，但極輕微的觸球有極小概率被漏掉，所以值得一看。
然而，多諾休沒有考慮恩佐是否因為影響了曼聯(lián)后衛(wèi)利桑德羅·馬丁內斯處理球的能力而構成了越位犯規(guī)。
當前的越位規(guī)則極其復雜，這存在解釋的空間，我曾錯誤地以為視頻官員做出了深思熟慮的決定。但他們沒有，這意味著他們錯了，我也錯了。和多諾休一樣，我在過于關注哈蘭德被判定未越位后倉促做出了判斷，盡管電視畫面似乎并非如此。
再次觀看回放后，很明顯恩佐試圖處理球，而且他顯然影響了身后的門將和后衛(wèi)。我現(xiàn)在應該知道“明顯”加“顯然”意味著什么了。
回到斯托克利公園，那里有安全網(wǎng)機制本應防止此類錯誤。昨天坐在多諾休旁邊的是一名英超助理裁判，其工作包括在VAR遵循錯誤流程時提出質疑。除非公布該事件的錄音，否則不可能確切知道這一點，但我們只能假設他沒有這么做。
此外，走廊盡頭的運營室里，職業(yè)裁判公司的經(jīng)理和其他VAR中心員工正在跟蹤每一場正在進行的比賽。如果同時有幾場比賽，這可能會很有挑戰(zhàn)性，但在周日下午，只有一場比賽。
職業(yè)裁判公司有一條連接VAR的熱線，并有權在他們認為VAR在規(guī)則上做出了明顯錯誤的判罰或未充分考慮流程所有要素時進行干預。同樣，雖然我們不確定，但根據(jù)結果，我們必須假設那里什么也沒發(fā)生。
后續(xù)影響將是巨大的，曼聯(lián)完全有理由感到憤慨。會有人呼吁以“問責”的名義讓人引咎辭職，但讓坐在VAR席位上的任何人惶惶不可終日，并不利于產(chǎn)生更好的結果。
簡化規(guī)則和流程將是最好的起點，因為兩者都變得過于復雜，導致裁判更容易出現(xiàn)疏漏。在不到十年的時間里，我們從一個人舉著旗子從遠處判斷球員是否越位并獲利，發(fā)展到了一個耗資數(shù)百萬英鎊的流程，需要五名比賽官員和至少兩家科技公司的四名員工之間進行交互。
為了什么？多進了幾個球，也吹掉了幾個球，卻以準確性的名義浪費了金錢和時間。這項運動中的每個人，尤其是付費觀眾和電視訂閱用戶，都理應得到更好的對待。
