TA：紐卡被收購后轉(zhuǎn)會(huì)支出超10億鎊，每賽季虧損超7000萬鎊
10月10日訊 TA報(bào)道，今年夏天，紐卡斯?fàn)栐诒皇召徍蟮霓D(zhuǎn)會(huì)總支出突破了10億英鎊（約合13億美元）大關(guān)。
在現(xiàn)任管理層的運(yùn)作下，俱樂部老板在38名新援身上支付了9.6億英鎊的固定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，若算上經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用和英超聯(lián)賽附加費(fèi)，這一數(shù)字將飆升至約10.9億英鎊。隨著各項(xiàng)附加條款的觸發(fā)，這筆開銷可能還會(huì)進(jìn)一步增加。
2021年10月7日，由沙特公共投資基金（PIF）控股、魯本家族支持的財(cái)團(tuán)以3.05億英鎊的初始價(jià)格從邁克·阿什利手中收購了紐卡斯?fàn)柭?lián)，此后又向俱樂部注資近5億英鎊。
10億英鎊的數(shù)字十分刺眼，而平均每個(gè)賽季2億英鎊的支出，大概也符合2021年外界對(duì)紐卡收購后發(fā)展軌跡的預(yù)期。紐卡的年度總支出僅有一次低于1.2億英鎊，而有兩次預(yù)計(jì)超過了2.8億英鎊。
然而，在俱樂部剛易主時(shí)，外界的一些報(bào)道存在誤導(dǎo)。揮金如土地引援并復(fù)制曼城的成功藍(lán)圖，從來都不是紐卡計(jì)劃的一部分。同時(shí)，英超其他球隊(duì)迅速收緊了關(guān)聯(lián)方交易（APT）規(guī)則，這也極大地限制了紐卡短期的商業(yè)運(yùn)作空間。
實(shí)際上，歐足聯(lián)和英超聯(lián)賽的財(cái)務(wù)規(guī)定——先是盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則（PSR），后是國內(nèi)的陣容成本比例（SCR）——使得紐卡根本無法復(fù)制曼城在2008年被阿布扎比財(cái)團(tuán)收購后的崛起之路（而且近期對(duì)曼城的處罰表明，即便是他們的成功也是通過違規(guī)超支實(shí)現(xiàn)的）。
如果算上球員出售的收入，紐卡收購后的凈轉(zhuǎn)會(huì)支出實(shí)際上更接近5億英鎊。俱樂部通過賣人已經(jīng)獲得了超過5億英鎊的收入，如果交易中的獎(jiǎng)金條款被觸發(fā)，這一數(shù)字可能會(huì)升至6億英鎊。
更重要的是，紐卡的凈轉(zhuǎn)會(huì)支出主要集中在前期。2025年和2026年夏天是球員總支出最高的兩個(gè)賽季——分別為2.41億英鎊和2.68億英鎊——但他們?cè)谶@兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口的賣人收入也極其可觀。
俱樂部最賺錢的四筆交易：伊薩克（1.25億英鎊）、托納利（9250萬英鎊）、吉馬良斯（7500萬英鎊）和戈登（6300萬英鎊），均發(fā)生在這段時(shí)期。
在收購后的前四個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口，紐卡支出超過4億英鎊，但賣人收入寥寥。2024年6月，由于對(duì)PSR規(guī)則的恐慌，為了避免被扣除兩位數(shù)積分，俱樂部倉促以3500萬英鎊和3000萬英鎊的價(jià)格賣掉了埃利奧特·安德森和揚(yáng)庫巴·明特。這一動(dòng)蕩促使球隊(duì)改變了策略，直到去年體育總監(jiān)羅斯·威爾遜和首席執(zhí)行官大衛(wèi)·霍普金森上任后，這種策略才正式確立為“交易模式”。
正如數(shù)據(jù)所示，紐卡滾動(dòng)的三年平均凈支出在阿什利離開后大幅飆升。盡管2025年的引援支出在前一年的大幅下滑后有所回升，但賣人收入也實(shí)現(xiàn)了大幅增長。在今年夏天的最近一個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口，為了確保符合歐足聯(lián)的規(guī)定，紐卡不得不將戈登賣給巴塞羅那，隨后又將托納利出售給熱刺，以籌集資金進(jìn)行更廣泛的陣容重建。
此外，盡管紐卡在現(xiàn)任老板手下兩次打破了自己的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄——2022年以6300萬英鎊簽下伊薩克，去年以6400萬英鎊簽下尼克·沃爾特馬德——但他們從未接近過一些競爭對(duì)手多次突破的1億英鎊大關(guān)。而他們收到的三筆最高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)均來自傳統(tǒng)的“六大豪門”，這凸顯了他們依然面臨的競爭劣勢(shì)。紐卡的營收水平阻礙了他們追趕頂級(jí)豪門的步伐。自2024年以來，他們的凈轉(zhuǎn)會(huì)支出基本停滯，遠(yuǎn)低于精英俱樂部，在某些階段甚至不到對(duì)方的一半。
與阿什利時(shí)代相比，紐卡的整體“陣容成本”已更接近精英球隊(duì)，盡管仍有差距。“陣容成本”是俱樂部在會(huì)計(jì)年末計(jì)算的資產(chǎn)負(fù)債表金額，包括與收購球員和其他足球員工注冊(cè)相關(guān)的所有資本化成本。紐卡的陣容估值在2020-21賽季為2.333億英鎊，到2024-25賽季已增至5.811億英鎊。2021年，曼城的陣容成本最高，達(dá)9.777億英鎊，是紐卡的四倍。
到2025年，切爾西以15.1億英鎊高居榜首，不到紐卡的三倍。從比例上看差距已縮小，紐卡現(xiàn)在的軌跡比阿什利時(shí)期更接近熱刺和利物浦。
紐卡的工資賬單也大幅飆升，從低于非“六大豪門”的英超平均水平，飆升至2024-25賽季奪得聯(lián)賽杯冠軍時(shí)高出該平均水平50%以上。在阿什利的最后一個(gè)賽季，紐卡的工資支出為1.068億英鎊，略低于英超“其他13支球隊(duì)”的平均水平。到2024-25賽季，他們的薪資總額達(dá)到2.435億英鎊，而聯(lián)賽中13支非精英球隊(duì)的平均支出為1.575億英鎊。
盡管支出增長，埃迪·豪的球隊(duì)表現(xiàn)卻超越了他們的工資水平。這在2022-23賽季最為明顯，當(dāng)時(shí)工資排名英超第10的球隊(duì)獲得了第四名并晉級(jí)歐冠。不過，上賽季令人失望地滑落至第12名，終結(jié)了這一趨勢(shì)。雖然紐卡的工資在收購后翻了一番多，但與“六大豪門”平均支出的差距并未以同等速度縮小。問題在于，“六大豪門”的工資支出并未停滯，而是增長了五分之一?？紤]到紐卡原本就落后的基數(shù)，這使得他們?cè)谥卸唐趦?nèi)追趕這種巨額支出變得十分困難。
霍普金森多次強(qiáng)調(diào)，工資與成功之間存在直接聯(lián)系。為了實(shí)現(xiàn)他雄心勃勃的“2030愿景”，紐卡需要在薪資上投入更多，但英超和歐足聯(lián)的規(guī)定將支出與收入掛鉤，限制了俱樂部進(jìn)一步增加工資預(yù)算的能力。影響SCR的固定成本是工資，紐卡在最近的轉(zhuǎn)會(huì)窗口開始著手削減這部分支出。圣詹姆斯公園球場(chǎng)的高層認(rèn)為，在上賽季排名下半?yún)^(qū)后，原本達(dá)到歐戰(zhàn)資格級(jí)別的工資支出已不可持續(xù)。
在未來幾份財(cái)報(bào)中，我們很可能會(huì)看到紐卡的工資支出有所下降，這凸顯了一支挑戰(zhàn)者球隊(duì)在真正躋身精英行列并站穩(wěn)腳跟時(shí)所面臨的困境。
紐卡已經(jīng)從阿什利時(shí)期的運(yùn)營盈利，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)任老板支持下承受巨額虧損。在2017-18和2018-19賽季，紐卡實(shí)際上是盈利的。從2021-22賽季到2024-25賽季，紐卡的累計(jì)虧損達(dá)2.54億英鎊。消息人士堅(jiān)稱，俱樂部預(yù)計(jì)2026-27賽季還將虧損超過1億英鎊。
自PIF入主以來，在有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可用的每一個(gè)賽季，紐卡的虧損都超過了7000萬英鎊。如果不是他們?cè)?025年6月以1.762億英鎊的價(jià)格將圣詹姆斯公園球場(chǎng)及周邊土地賣給自己，虧損還會(huì)更多。這筆操作將9840萬英鎊的虧損轉(zhuǎn)化為了1.331億英鎊的賬面利潤。此前曾拒絕此類PSR操作的紐卡，最終還是妥協(xié)了。在這五年里，球迷甚至一些內(nèi)部人士一直質(zhì)疑PIF的承諾，因?yàn)橹钡浇衲?月才宣布新訓(xùn)練基地的計(jì)劃，而球場(chǎng)的未來仍未做出決定。
然而，老板通過定期注資反復(fù)為虧損兜底。該財(cái)團(tuán)已向俱樂部注入了4.919億英鎊，平均每賽季近1億英鎊。在此期間，只有切爾西（12.6億英鎊）、埃弗頓（7.059億英鎊）和阿斯頓維拉（5.067億英鎊）獲得的老板累計(jì)注資更多。
俱樂部高層聲稱，如果規(guī)則允許，老板會(huì)注入更多資金。一直以來的信息是，紐卡力求在規(guī)則允許的范圍內(nèi)最大化支出?；羝战鹕挠?jì)劃是大幅增加紐卡的收入，從而隨著時(shí)間的推移減少對(duì)老板的依賴。但盡管他們的表現(xiàn)超出了相對(duì)的財(cái)務(wù)狀況，如果沒有PIF的鼎力支持，紐卡在這五年里取得的成就是不可能實(shí)現(xiàn)的。
