體育資訊7月22日訊 朗斯主席約瑟夫·烏古爾利安接受采訪，談到俱樂部的薪資、財務(wù)情況和球員培養(yǎng)等話題。

您制定了相當(dāng)嚴格的薪資政策，以避免重演2023年重返歐冠時的通貨膨脹，這導(dǎo)致了一些核心球員的離開...

我們并沒有完全死板，我們?yōu)樗麄兲峁┝烁?，但他們想要更多。以阿德里安·托馬松為例，雷恩向他提供了兩倍半的薪水。風(fēng)險在于堆積了一定年齡且薪資相當(dāng)高的球員。我們看到了2023年這把我們帶到了哪里：您幾乎自動加薪，然后第二年如果您沒有踢歐洲賽事，您的收入與成本就會產(chǎn)生不對等。

隨著重返歐冠，您是否仍會提高球員總薪資？

會有一點，但不會太多。我們?yōu)闆]有進入歐洲賽場的賽季設(shè)定總薪資。如果我們踢歐聯(lián)杯，這就很有價值。如果我們踢歐冠或贏得法國杯，同樣如此。我們有一系列獎金，浮動部分非常重要。我們支付球員薪資沒有問題，他們的報酬非常豐厚，但這是根據(jù)他們的表現(xiàn)決定的。有些人同意這一點，有些人則不然。但我們更喜歡那些敢于承擔(dān)并說我是個贏家、斗士、我相信這個項目的球員。

歐冠的目標是什么？

在財務(wù)上，我們依據(jù)國家管理控制委員會的預(yù)算出發(fā)，即我們在法甲排名第八且未通過歐冠第一輪。之后，在競技上，我們會盡力做到最好。歐洲俱樂部與法國俱樂部之間的差距一直在拉大。在法國，只有巴黎圣日耳曼在收入方面達到了歐洲水平。

在去年夏天幾乎無可挑剔的轉(zhuǎn)會窗之后，接下來的計劃是什么？

憑借歐冠的橫財，我們非常寬裕。我們幾乎不需要進行重大出售，盡管我們還是會賣。在投資方面，我們的轉(zhuǎn)會工作幾乎已經(jīng)完成。當(dāng)然，我們總是在做預(yù)判，因為我們知道如果收到無法拒絕的報價，我們可能會失去球員。

吸納俱樂部培養(yǎng)的年輕球員也將繼續(xù)

我們擁有一定數(shù)量的瑰寶，我們的青訓(xùn)中心不斷完善，但一線隊主帥必須配合。皮埃爾·薩奇在這方面圓滿完成了任務(wù)，從我看到的迪諾·托普穆勒身上，我們也應(yīng)該期待同樣的結(jié)果。我們帶著一種浪漫的想法生活，那就是擁有一支擁有最多加耶特青訓(xùn)球員的隊伍。